Os Desafios da Amazon no Mundo dos Videogames: O Goliath que Não Conseguiu

A Batalha Contra o Vapor

Quando a gente fala em comprar jogos de computador, é impossível não lembrar do Steam, né? A plataforma da Valve se tornou o point dos gamers. Mas, você sabia que a Amazon, aquele gigante do e-commerce, tentou dar uma de David contra Goliath e desbancar o Steam? Mas adivinha? Não rolou! É isso que Evans, o ex-vice-presidente de jogos na Amazon, compartilhou em um post recente no LinkedIn.

A Chegada da Amazon ao Mercado de Jogos

Evans, que trabalhou na Amazon por mais de 15 anos, ficou encarregado de tentar desmantelar a hegemonia do Steam. Em suas palavras, "nós nunca quebramos o código." A verdade é que a Amazon caiu de boca no mercado de games em 2014, comprando a Twitch e até estúdios de desenvolvimento. Chegaram a criar seus próprios jogos e até tentaram uma plataforma de streaming chamada Luna, mas a competição com o Steam era feroz.

Tentativas Frustradas

Abaixo, algumas das estratégias que a Amazon usou para entrar no mercado de jogos:

• Aquisição da Twitch: Pensaram que a galera ia correr para comprar jogos na plataforma só porque já estavam por lá assistindo streams.
• Criação da Loja de Jogos: Depois de comprar a Twitch, tentaram conectar tudo. Resultado? Não deslanchou.
• Luna: Um serviço para jogar sem precisar de um PC top. Infelizmente, o Google com o Stadia tentou o mesmo e também não se destacou.

O Grande Erro da Amazon

O que Evans e sua equipe não contaram é que eles subestimaram o que realmente atraía os gamers para o Steam. Ele explica que a plataforma não era apenas uma loja, mas uma rede social, uma biblioteca de jogos e ainda tinha aquela vibe de conquista dos troféus. Enquanto isso, eles achavam que só por serem os "grandes" do mercado, a mudança aconteceria naturalmente.

O que Faltou?

• Testar Supondo: Eles não validaram o que os consumidores realmente queriam antes de despejar grana nas suas soluções.
• Entender os Gamers: Os jogadores já tinham sua solução, e não iam trocar por algo novo só porque era oferecido por uma gigante como a Amazon.

Conclusões Sérias

No fim das contas, Evans conclui que tamanho não é documento. “Só porque você é grandão, não quer dizer que as pessoas vão usar o que você criou.” As lições aqui são claras: Adapte-se, entenda o seu público e não se deixe levar pela ideia de que a fama garante sucesso.

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Vamos ver se a Amazon um dia consegue virar o jogo! 🎮

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